物業管理根據天企18年物業信息化實踐經驗，在研究國內數千家大型物業企業的運營模式、管理流程的基礎上，面向物業企業的管理和業務處理設計開發的大型管理信息系統。
不動產經營實現集團化、跨業態、多項目、多業務、多語言、多種客戶端的信息化組合應用。
房地產充分立足房地產業務最佳實踐，將先進管理思想及務實的流程模型深度集成到IT系統，有效支撐地產企業高效構建從戰略到管控到執行，再到桌面的戰略執行保障平臺，提升企業核心競爭力。
后勤集團構建數字后勤平臺，把過去相對獨立的管理人員、相對分散的服務人員有機的連接在一個交互平臺上，推動了后勤組織的扁平化管理，實現了后勤快速發展。
